Gerar valor para os acionistas e a sociedade, no longo prazo, reduzindo ao m\u00ednimo o impacto sobre o meio ambiente, \u00e9 o fio condutor dos neg\u00f3cios sustent\u00e1veis. Mas n\u00e3o basta sair por a\u00ed dizendo que sua empresa est\u00e1 comprometida com esses valores. \u00c9 necess\u00e1rio transpar\u00eancia e estrat\u00e9gia para colocar a\u00a0sustentabilidade\u00a0no centro da gest\u00e3o.<\/p>\n
No intuito de mapear as principais iniciativas\u00a0empresariais\u00a0na revolu\u00e7\u00e3o verde \u2013 e tamb\u00e9m seus desafios \u2013 a Ernst & Young, em parceria com o grupo GreenBiz, entrevistou 272 executivos de empresas com faturamento acima de um bilh\u00e3o de d\u00f3lares em 24 setores. A\u00a0an\u00e1lise das respostas\u00a0indicou seis tend\u00eancias que est\u00e3o pautando os neg\u00f3cios sustent\u00e1veis e a agenda dos\u00a0l\u00edderes. Confira quais s\u00e3o elas.<\/p>\n
1 – Ser verde gera vantagem competitiva<\/strong><\/p>\n Um n\u00famero crescente de grandes e m\u00e9dias empresas est\u00e1 empenhado em mudar a forma de fazer neg\u00f3cios. Prova disso \u00e9 o aumento expressivo de publica\u00e7\u00f5es de Relat\u00f3rios de Sustentabilidade, um dos instrumentos mais importantes para uma empresa prestar contas com a sociedade e o mercado a respeito de suas pr\u00e1ticas socioambientais. Levantamento do site brit\u00e2nico CorporateRegister.com mostra que, em 1992, apenas 26 relat\u00f3rios de sustentabilidade foram lan\u00e7ados contra 5.593 em 2010 – um crescimento superior a 20 mil por cento em menos de 20 anos.<\/p>\n Al\u00e9m de crescer em n\u00famero, os relat\u00f3rios tamb\u00e9m est\u00e3o chamando a aten\u00e7\u00e3o de investidores e acionistas. Segundo o estudo do GreenBiz, 66% das empresas pesquisadas disseram ter sentido maior interesse do mercado nessas publica\u00e7\u00f5es. As quest\u00f5es que mais despertam curiosidade dizem respeito aos programas de efici\u00eancia energ\u00e9tica e de redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es.<\/p>\n 2 – Diretores financeiros est\u00e3o \u201cvestindo a camisa\u201d<\/strong><\/p>\n Segundo a Ernst & Young, os diretores financeiros est\u00e3o se envolvendo mais nos processos de avalia\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o e elabora\u00e7\u00e3o dos relat\u00f3rios de sustentabilidade. Um em cada seis (13%) entrevistados disseram que o CFO (sigla em ingl\u00eas de Chief Financial Officer) est\u00e1 \u201cmuito envolvido\u201d com as atividades socioambientais da companhia, enquanto 52% afirmaram que esse profissional participa “um pouco”. Os entrevistados citaram a redu\u00e7\u00e3o de custos operacionais (74%) e os riscos de gest\u00e3o (61%) como dois dos tr\u00eas motores da agenda verde corporativa. O terceiro agente de transforma\u00e7\u00e3o \u00e9 o interesse e engajamento dos acionistas.<\/p>\n Outra tend\u00eancia emergente nos neg\u00f3cios que vai envolver ainda mais os CFOs na sustentabilidade \u00e9 a integra\u00e7\u00e3o dos relat\u00f3rios empresariais, que junta as informa\u00e7\u00f5es financeiras da companhia com dados socioambientais e de governan\u00e7a corporativa. O formato chamado GRI (Global Reporting Initiative) \u00e9 capitaneado por um grupo com sede na Europa, o Comit\u00ea Internacional para Relat\u00f3rios Integrados, ou IIRC na sigla em ingl\u00eas. General Motors, Accenture, Santander e Natura s\u00e3o algumas das empresas que seguem as diretrizes da GRI.<\/p>\n 3 – Funcion\u00e1rios ajudam a refor\u00e7ar a ecotorcida<\/strong><\/p>\n Contrariando o senso comum de que as iniciativas sustent\u00e1veis de uma empresa s\u00e3o sempre motivadas por press\u00f5es de investidores, ONGs e consumidores, o estudo da Ernst & Young aponta os funcion\u00e1rios como figura-chave. Eles foram citados como o segundo grupo que mais influencia as decis\u00f5es \u201cverdes\u201d dentro das companhias, atr\u00e1s apenas dos clientes e \u00e0 frente dos acionistas, pol\u00edticos e ONGs.A pesquisa tamb\u00e9m mostra que as empresas que distribuem seus relat\u00f3rios de sustentabilidade entre os funcion\u00e1rios acreditam que eles geralmente compartilham as informa\u00e7\u00f5es e projetos com seus familiares, amigos e poss\u00edveis fornecedores, ajudando assim a divulgar as iniciativas.<\/p>\n No\u00a0Brasil, um\u00a0estudo espec\u00edfico voltado para a cadeia de suprimentos, realizado pelo Instituto Brasileiro de Supply Chain (Inbrasc), mostrou que 45% da demanda dos esfor\u00e7os em sustentabilidade nas empresas prov\u00e9m dos l\u00edderes, seguido da press\u00e3o dos clientes (29%) e das cobran\u00e7as do governo (12%). A maioria dos entrevistados disse ainda que entre os motivos que direcionam os esfor\u00e7os verdes aparece, em primeiro lugar, a possibilidade de criar uma imagem positiva junto ao cliente, depois a chance de aumentar o valor da marca (67%) e, em terceiro, a oportunidade de reduzir custos (10%).<\/p>\n 4 – Mudan\u00e7as clim\u00e1ticas s\u00e3o dor de cabe\u00e7a e oportunidade<\/strong><\/p>\n As quest\u00f5es clim\u00e1ticas entraram para a lista de preocupa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas de muitas empresas. Tr\u00eas quartos dos entrevistados disseram estabelecer metas de redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es de gases efeito estufa, sendo que mais da metade admitiram report\u00e1-las publicamente. Medir a pegada de carbono j\u00e1 conta como diferencial para uma empresa acessar mercados mais exigentes. H\u00e1 cobran\u00e7a tamb\u00e9m por parte da cadeia de\u00a0abastecimento e de outros parceiros comerciais.<\/p>\n O uso de \u00e1gua no processo produtivo \u00e9 outra preocupa\u00e7\u00e3o crescente das empresas, tendo em vista que todos os neg\u00f3cios, de uma forma ou de outra, dependem desse recurso finito. Segundo o estudo, 80% dos entrevistados acreditam que a gest\u00e3o da \u00e1gua afetar\u00e1 os neg\u00f3cios nos pr\u00f3ximos cinco anos. A boa not\u00edcia \u00e9 que a maior parte dos l\u00edderes enxergam nesse processo mais oportunidades do que riscos.<\/p>\n 5 – \u00c9 bom ficar de olho na d\u00edvida ecol\u00f3gica<\/strong><\/p>\n Pense s\u00f3: em 2030, a classe m\u00e9dia mundial dever\u00e1 ser formada por 4,9 bilh\u00f5es de pessoas, \u00e1vidas por consumir produtos e servi\u00e7os. A demanda por bens, s\u00f3 desse grupo, poder\u00e1 passar dos atuais 21 trilh\u00f5es para 56 trilh\u00f5es de d\u00f3lares. O efeito direto sobre o meio ambiente ser\u00e1 um s\u00f3: o aumento da press\u00e3o sobre o recursos naturais. No universo corporativo, escassez de recursos naturais \u00e9 sin\u00f4nimo de riscos para o neg\u00f3cio. Segundo o levantamento da Ernst & Young, 76% dos entrevistados disseram temer que suas empresas sejam afetadas pela escassez de recursos naturais nos pr\u00f3ximos cinco anos. Para n\u00e3o serem pegos desprevenidos, os empres\u00e1rios precisam se antecipar aos cen\u00e1rios mais dif\u00edceis e investir em solu\u00e7\u00f5es e processos que otimizem a produ\u00e7\u00e3o de forma a reduzir a demanda e depend\u00eancia desses recursos.<\/p>\n 6 – E, claro, n\u00e3o descuidar do visual<\/strong><\/p>\n N\u00e3o tem escapat\u00f3ria: cada vez mais, as companias ter\u00e3o que enfrentar uma enxurrada de questinamentos sobre a sustentabilidade que pregam. Segundo dados do Greenbiz, todos os anos as empresas recebem pelo menos 300 question\u00e1rios \u201cverdes\u201d de clientes, grupos de investidores, ONGs, m\u00eddia, entre outas organiza\u00e7\u00f5es. Alguns desses question\u00e1rios resultam em rankings e classifica\u00e7\u00f5es ou ainda abrem as portas para as empresas se inserirem em \u00edndices de a\u00e7\u00f5es de prest\u00edgio, como o Dow Jones Sustainability Index. Por isso, para os que j\u00e1 conquistaram reconhecimento, \u00e9 sempre bom preservar a reputa\u00e7\u00e3o “verde”. E para os que ainda ignoram essas tend\u00eancias, o melhor \u00e9 apressar o passo para n\u00e3o se queimar no futuro.<\/p>\n <\/p>\n Revista Exame<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ser verde gera vantagem competitiva. 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